المسؤول | مركز الحاسب وتنمية المهارات-3 |
---|---|
آخر تحديث | 02 فبراير, 2025 |
عددالمقاعد | 32 |
تاريخ البدء |
14 ابريل |
الفترة | pm |
عدد الأيام | 12 |

نبذة عن البرنامج التدريبي:
تلعب المشاريع دورا أساسيا في التطور والتحسين بالإضافة الى دورها في تحقيق الأهداف الاقتصادية التي تساعد على تنمية الدولة والمجتمع، ونلاحظ في الفترة الأخيرة ازدياد المشاريع وتظافر أفراد المجتمع للدخول إلى هذا المجال المليء بالفرص المتنوعة، وتعتبر شهادة إدارة المشاريع الاحترافية (PMP) هي الشهادة الرائدة عالميًا في إدارة المشاريع، وتمنح للحاصلين عليها ما يحتاجونه من خبرات ومهارات تجعلهم قادرين على إدارة مشروع متكامل بطريقة احترافية، مما تسهل الأمر على المؤسسات بمختلف أنواعها في العثور على المرشحين الذين يحتاجون إليهم لتحقيق أهدافهم من خلال استخدام استراتيجيات أكثر ذكاءً وبمهارات عالية.
الجهة المانحة للشهادة المهنية:
الدولية: PMI
تهدف هذه الشهادة الى تعزيز المعارف وتنمية المهارات الإدارية والقيادية بالإضافة إلى التعرف على استراتيجيات ومنهجيات إدارة المشاريع وكيفية تطبيقها بفاعلية داخل المؤسسات، وتعتبر من أقدم الشهادات الاحترافية وأكثرها تقديراً على مستوى العالم في مجال إدارة المشاريع، وهي أحد أهم معايير تقييم مديري المشاريع في جميع أنحاء العالم.
- إتقان الأساسيات المرتبطة في إدارة المشاريع.
- إعداد الخطط التطويرية للمشاريع.
- القيادة الإدارية الناجحة والمحققة للأهداف.
- القدرة على إحداث تواصل فعال مع جميع المشاركين في المشروع.
- الاستفادة من الموارد وتوحيد الجهود لتحقيق أهداف المشروع.
- اتخاذ القرارات والقدرة على حل المشكلات.
- أداء إجراءات التقييم والقياس الصحيحة لتقدم المشروع.
- اختيار الاستراتيجيات المناسبة لتنفيذ المشروع.
1- تجربة تعليمية شخصية:
يسمح نظام التعلم في هذا البرنامج للمدرب بالعمل معك لبناء تجربة تعليمية مخصصة تساعد في تحديد المحاور الرئيسية للبرنامج التي أتقنتها بالفعل وتلك التي لم تتقنها، بحيث يمكن تخصيص البرامج وفقا لاحتياجاتك.
2- التعلم المركز على مستوى الموضوع:
جنبا إلى جنب مع زملائك في البرنامج، ستتعلم جزءا صغيرًا من الموضوعات في كل مرة للتأكد من أن لديك فهما واضحا ويمكنك تطبيق ما تعلمته بسرعة في مجال عملك.
3- مواكبة المعرفة في الوقت الحقيقي:
اكتساب المعارف والمعلومات المستحدثة المتعلقة بمحاور البرنامج، مما يجعلك قادراً على التقدم في حياتك المهنية وتحقيق أهدافك والوصول لأعلى مستويات التطور المعرفي في المجال.
4- التعلم التفاعلي:
ترتكز استراتيجية التعلم في هذا البرنامج على عمليات التفاعل القائمة بين المدرب والمتدرب أو بين المتدربين أنفسهم، وهذا النوع من التعلم سيجعلك قادراً على تعزيز أوجه التواصل واكتساب المعارف والخبرات القيمة من جميع الحاضرين.
لمن هذا البرنامج:
1- مدراء ومشرفي المشاريع الذين يمتلكون خبرة في المجال.
2- منسقي المشاريع والإداريين في جميع القطاعات.
3- جميع المعلمين والمرشدين في القطاع التعليمي.
4- المهندسين والفنين.
5- أصحاب المشاريع الخاصة.
تفاصيل محاور البرنامج:
● الوحدة الأولى: مدخل إلى إدارة المشاريع
- مفهوم إدارة المشروع.
- أهمية إدارة المشاريع.
- أنواع المشاريع وأهدافها.
● الوحدة الثانية: اختيار أعضاء الفريق وتدريبه
- بناء فريق العمل.
- تحديد الأنظمة والقواعد للفريق.
- توضيح الأولويات وتحديد هدف المشروع.
- التفاوض على الاتفاقيات الأساسية للمشروع.
- تدريب أعضاء الفريق والمعنين بالمشروع.
- إشراك فرق العمل الافتراضية ودعمھا.
- التعاون مع المعنين من أصحاب العمل.
- بناء فهم مشترك عن المشروع .
● الوحدة الثالثة: إدارة تكامل المشروع
- تحديد منهجيات المشروع المناسبة.
- تخطيط وإدارة المخاطر.
- تخطيط وإدارة الميزانية والموارد
- تخطيط وإدارة الجدول الزمني للمشروع.
- تخطيط وإدارة جودة المنتجات وطرق تسليمها.
- تخطيط وإدارة الموارد البشرية.
- تخطيط وإدارة نطاق المشروع.
- دمج أنشطة تخطيط المشروع.
- تخطيط وإدارة المشتريات.
- إنشاء هيكل حوكمة المشروع.
- تخطيط وإدارة إغلاق المشروع.
● الوحدة الرابعة: البدء بتنفيذ العمل
- الانطلاق بتنفيذ المشروع لتحقيق مردود الاعمال.
- إدارة التواصل.
- إدارة أدوات المشروع.
- إدارة التغيير في المشروع.
- إدارة مشاكل المشروع.
- ضمان تداول المعلومات لاستمرارية المشروع.
● الوحدة الخامسة: المتابعة والإشراف
- القيادة الفعالة لفريق العمل.
- دعم وتشجيع فريق العمل.
تقييم أداء أعضاء الفريق وفق مؤشرات الأداء الأساسية.
- تنظيم المهام بين أعضاء الفريق.
- إدارة النزاعات وحل المشكلات.
- التعامل مع العوائق والعقبات التي تواجه فريق العمل.
● الوحدة السادسة: إشراك أصحاب المصلحة بالقرار
- تطوير ميثاق المشروع.
- تطوير خطة إدارة المشروع.
- توجيه وإدارة أعمال المشروع.
- إدارة معلومات المشروع.
- إدارة التعاقدات.
- الرقابة على التغيير المتكامل في المشروع.
- الإشراف على إغلاق المشروع.
تفاصيل البرنامج التأهيلي والاختبار:
البرنامج التأهيلي
عربي – 35 ساعة تدريبية - التدريب بطريقة تفاعلية مع مدرب معتمد -
التسجيل الفوري للمحاضرات – التقييم المستمر أثناء التدريب.
الاختبار
مساعدات الاختبار:
كتاب الالكتروني – بنك أسئلة – محاضرات مسجلة.
تفاصيل تقديم الاختبار:
1- لغة الاختبار: عربي.
2- عدد الأسئلة: 200 سؤال.
3- مدة الاختبار: 4 ساعات.
4- طبيعة الأسئلة: اختيار من متعدد.
5- نسبة النجاح: تختلف حسب توزيع الأسئلة في المجالات.
6- حجز الاختبار: طوال السنة.
7- عدد الاختبارات: اختبار واحد فقط.
8- إعادة الاختبار: تشمل رسوم شراء كود إضافي.
استرداد الرسوم من صندوق "هدف"
رسوم البرنامج التدريبي والاختبار مستردة بالكامل من صندوق تنمية الموارد البشرية "هدف" بشرط أن يجتاز المتدرب الاختبار وأن يحصل على الشهادة الاحترافية.
للمزيد من المعلوما ت التواصل على الأرقام التالية/
0553059950
0563317435
0569837475