المسؤول | مركز الحاسب وتنمية المهارات-3 |
---|---|
آخر تحديث | 02 فبراير, 2025 |
عددالمقاعد | 1 |
تاريخ البدء |
28مايو 2025 |
الفترة | pm |
عدد الأيام | 10 |

نبذة عن البرنامج التدريبي:
تُعد الإدارة المصرفية الفعالة عنصرًا حيويًا لنجاح المصارف، وخاصة المصارف الإسلامية التي تعتمد على تقديم خدمات متميزة ومتوافقة مع الشريعة الإسلامية. يمتلك المديرون المصرفيون المؤهلون القدرة على تحسين العمليات المصرفية من خلال التخطيط الاستراتيجي، وتقييم الأداء، وتسويق الخدمات بشكل فعال. ولعل الطلب على هؤلاء المديرين المتخصصين في ازدياد مستمر نظرًا لدورهم الحيوي في تعزيز الثقة مع العملاء، وتحقيق التوازن بين الالتزام بالقواعد الشرعية وتحقيق الربحية، وتعزيز قدرة المصارف الإسلامية على المنافسة في السوق العالمية.
الجهة المانحة للشهادة المهنية:
المحلية: جامعة الملك سعود
الدولية: الاعتماد الدولي (NASBA)
الهدف من البرنامج:
تهدف هذه الشهادة الى تنمية مهارات المتدرِّبين في مجال الإدارة المصرفية الإسلامية من خلال تزويدهم بالمعرفة النظرية والتطبيقية المتعلقة بالتخطيط الاستراتيجي، وإدارة المخاطر، وتعزيز قدرة مؤسساتهم المالية على تقديم خدمات متوافقة مع الشريعة، وتحقيق أفضل المخرجات لها.
المهارات المكتسبة:
● فهم العمل المصرفي الإسلامي ومتطلبات الجودة.
● مهارات التخطيط الاستراتيجي .
● إعداد الموازنات التقديرية بطريقة احترافية.
● حل المشكلات واتخاذ القرارات.
● تحليل المخاطر المصرفية وسبل مواجهتها.
● القيادة واتخاذ القرار الديناميكي.
ما يُميّز البرنامج التأهيلي:
1- تجربة تعليمية شخصية:
يسمح نظام التعلم في هذا البرنامج للمدرب بالعمل معك لبناء تجربة تعليمية مخصصة تساعد في تحديد المحاور الرئيسية للبرنامج التي أتقنتها بالفعل وتلك التي لم تتقنها، بحيث يمكن تخصيص البرامج وفقا لاحتياجاتك.
2- التعلم المركز على مستوى الموضوع:
جنبا إلى جنب مع زملائك في البرنامج، ستتعلم جزءا صغيرًا من الموضوعات في كل مرة للتأكد من أن لديك فهما واضحا ويمكنك تطبيق ما تعلمته بسرعة في مجال عملك.
3- مواكبة المعرفة في الوقت الحقيقي:
اكتساب المعارف والمعلومات المستحدثة المتعلقة بمحاور البرنامج، مما يجعلك قادراً على التقدم في حياتك المهنية وتحقيق أهدافك والوصول لأعلى مستويات التطور المعرفي في المجال.
4- التعلم التفاعلي:
ترتكز استراتيجية التعلم في هذا البرنامج على عمليات التفاعل القائمة بين المدرب والمتدرب أو بين المتدربين أنفسهم، وهذا النوع من التعلم سيجعلك قادراً على تعزيز أوجه التواصل واكتساب المعارف والخبرات القيمة من جميع الحاضرين.
1. الكوادر القيادية في إدارات المصارف الإسلامية.
2. مديري التدقيق والأبحاث والتخطيط وإدارة المخاطر.
3. مراقبين الجودة والتطوير المصرفي والإداري.
4. مسؤولي الإشراف المصرفي أو إدارات الرقابة المصرفية.
5. الأكاديميين والباحثين في المجال المصرفي الإسلامي.
6. جميع المهنين المهتمين بالمجال.
تفاصيل محاور البرنامج:
الوحدة الأول: مدير المصرف الإسلامي
محور المتطلبات المهنية:
● المعرفة النظرية.
● إدارة الجودة الشاملة.
● السلوك الوظيفي والعلاقات التبادلية.
محور العمل الميداني
● الإشراف الفعال.
● التسويق والعلاقات العامة.
● تقييم أداء الفرع.
● تقييم أداء الموظفين.
محور أنماط المديرين:
● التصنيف التقليدي.
● مواصفات المدير الفعال.
● مظاهرالتعثر الإداري.
الوحدة الثانية:التخطيط الاستراتيجي في المصارف الإسلامية
محور مفاهيم أساسية:
● التخطيط.
● الاستراتيجية.
● التخطيط الاستراتيجي.
محور أركان التخطيط الاستراتيجي:
● تحديد الرؤية.
● تحديد الرسالة ومضمونها.
● تحليل البيئة.
● تحديد الأهداف الاستراتيجية.
● الفجوة الاستراتيجية.
محور الخطة الاستراتيجية من الصياغة إلى التقييم
● صياغة الخطة.
● تنفيذ الخطة.
● تقييم الخطة.
محور إعداد الموازنة التقديرية:
● أهمية الموازنة التقديرية وفوائدها.
● أسس واعتبارات إعداد الموازنة التقديرية.
محور معوقات التخطيط الاستراتيجي:
● مشكلات صياغة الخطة.
● مشكلات تنفيذ الخطة.
● مشكلات الرقابة والقياس.
الوحدة الثالثة: المنهج الإسلامي في القيادة وإدارة التغيير
محور تعريف القيادة وبيان أهميتها
● تعريف القيادة.
● أهمية القيادة.
محور القيادة الناجحة ومواصفاتها
● القدرات العقلية.
● المقومات الشخصية.
● الصفات الأخلاقية.
محور التفكير الإيجابي
● تعريف التفكير وبيان أهميته.
● قواعد التفكير الإيجابي وضوابطه.
● توجيهات لممارسة التفكير السليم.
● مهارات التفكير الإيجابي.
● معوقات التفكير.
محور إدارة المعرفة
● ماهية المعرفة.
● مصادر المعرفة.
● خصائص ومراتب المعرفة.
● المؤسسات المبنية على المعرفة.
● أصناف ثقافة المؤسسات.
● نمو وتدهور ثقافة المؤسسة.
● دوائر المعرفة.
محور إدارة التغيير
● تعريف التغيير وبيان أهميته.
● متطلبات التغيير.
● مستويات التغيير.
● أصناف التغيير.
● التخطيط للتغيير.
● معوقات التغيير.
الوحدة الرابعة: التحديات التي تواجه العمل المصرفي الإسلامي
محور التحديات الذاتية
● مجال السيولة.
● الاستثمار المشترك.
● معلومات الأخطار المصرفية.
● الموارد البشرية.
● تنسيق البحوث.
● التنسيق الإعلامي.
● الفصل الثاني: تحديات البيئة المحلية.
● قصور التشريعات المصرفية.
● شبهات حول العمل المصرفي الإسلامي.
● تدني مستوى الوعي المصرفي الإسلامي.
● الفصل الثالث: التحديات الخارجية.
● ظروف العولمة.
● متطلبات لجنة بازل.
● الإرهاب وغسيل الأموال.
تفاصيل البرنامج التأهيلي والاختبار:
البرنامج التأهيلي
عربي – 30 ساعة تدريبية - التدريب بطريقة تفاعلية مع مدرب معتمد -
التسجيل الفوري للمحاضرات – التقييم المستمر أثناء التدريب.
الاختبار
مساعدات الاختبار:
كتاب الكتروني – محاضرات مسجلة.
تفاصيل تقديم الاختبار:
1- لغة الاختبار: عربي.
2- عدد الأسئلة: 50 سؤال.
3- مدة الاختبار: ساعتين.
4- طبيعة الاختبار: مقالي.
5- نسبة النجاح 60%.
6- حجز الاختبار: طوال السنة.
7- عدد الاختبارات: اختبار واحد فقط.
8- إعادة الاختبار: تشمل رسوم شراء كود إضافي.
للمزيد من المعلومات التواصل على الأرقام التالية/
0553059950
0563317435
0569837475